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2023年，宿州能源認真貫徹落實海螺創(chuàng)業(yè)、海創(chuàng)綠能2023年度工作會議精神，緊緊圍繞年度生產(chǎn)目標任務(wù)，以提升“兩量”為抓手，強化生產(chǎn)運行管理，以“機組長周期運行”為目標，順利完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。其中經(jīng)營性利潤預算完成率103.87%，利潤總額預算完成率213.09%。
落實工作責任，細化工作措施。一是強化各崗位人員的工作職責，加強基層管理崗位人員自主管理能力培訓，提高各專業(yè)綜合素質(zhì)；二是做好餐廚垃圾進廠的源頭管理，持續(xù)監(jiān)督收運單位，保證進廠餐廚垃圾質(zhì)量，增加提油率；三是加強現(xiàn)場“跑冒滴漏”的源頭治理，定期對各灰斗、刮板機進行檢查，減少系統(tǒng)漏風、漏水、漏油漏氣現(xiàn)象，提高系統(tǒng)運行效率；四是持續(xù)做好系統(tǒng)水質(zhì)管理，爐水及循環(huán)水根據(jù)檢測進行合理的加藥調(diào)整及排污，每周對藥品倉庫盤點及藥品消耗進行分析，保證各處水質(zhì)在合格范圍內(nèi)；五是進一步提高降本增效，提高運行操作人員的技能水平和節(jié)約意識，在保證系統(tǒng)正常運行的同時減少生產(chǎn)耗材的用量，努力完成全年目標任務(wù)。
增強憂患意識，防范未知風險。一是2023年度共實施12次公司級專題培訓，4次事故應(yīng)急演練，1次線上知識測試，14次線下培訓測驗；二是制定了環(huán)境、職業(yè)健康、安全年度目標—“0”事故、“0”處罰、“0”職業(yè)病，針對目標實現(xiàn)，逐級、層層簽訂2023年目標責任書并完成全年目標；三是規(guī)范建立危險源辨識臺賬，對危險源如有限空間的危險性進行定量、分級，并針對危險源辨識評價結(jié)果，建立了風險與控制措施；四是通過周度安全環(huán)保綜合檢查，做到“有檢查、有整改、有考核”的安全環(huán)保隱患管理流程，強化各級人員安全生產(chǎn)責任制管理。
此外，公司在爭取優(yōu)惠政策，提升經(jīng)營效益；多措并舉開拓垃圾量，助力系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行；力足長遠，尋找使用蒸汽單位落戶企業(yè)周邊。
疾風知勁草，長青靠韌性。2024年，宿州能源將始終咬定目標不動搖，奮力沖刺不松勁，勇于擔當不懈怠，向著2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標奮進。
