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為了營造良好的企業(yè)氛圍，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感，加強(qiáng)各部門員工之間的協(xié)調(diào)合作能力，幫助員工了解公司、融入公司，樹立良好的責(zé)任意識(shí)，10月10日下午習(xí)水海創(chuàng)組織召開員工座談會(huì)。本次會(huì)議由習(xí)水海創(chuàng)副總經(jīng)理鄭家余主持，39名員工代表參加此次座談會(huì)。
根據(jù)會(huì)議議程，會(huì)上首先播放了兩段勵(lì)志小視頻供在場的員工觀賞學(xué)習(xí)。接著，依次由生產(chǎn)運(yùn)行處、安全環(huán)保處、綜合管理處匯報(bào)部門工作及四季度工作保障措施。
隨后鄭家余針對(duì)公司人員技能發(fā)展?fàn)顩r，就目前公司發(fā)展規(guī)劃提出了希望和要求。一是在解決問題中我們要不斷提升思考力、行動(dòng)力、情緒力；二是各崗位人員要學(xué)好本崗位技能，把技能學(xué)透徹、領(lǐng)悟好、使用好；三是要給自己定目標(biāo)，朝向目標(biāo)一步一個(gè)腳印去踏平目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；四是把握好公司動(dòng)態(tài)，抓住機(jī)遇，相信在海創(chuàng)綠能的帶動(dòng)下，公司一定會(huì)向更好的方向發(fā)展。
最后，員工一一進(jìn)行發(fā)言，從管理、工藝、生產(chǎn)、后勤生活上向公司提出了寶貴的建議。鄭家余對(duì)員工的發(fā)言進(jìn)行了現(xiàn)場答與安排。
通過本次員工座談會(huì)，增進(jìn)了員工對(duì)公司的歸宿感，增加了員工的幸福指數(shù)，也拉進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，相信在今后的工作中大家會(huì)以更好的工作狀態(tài)和更加飽滿的工作熱情投入到今后的工作中。
