×
聯(lián)系電話:
0553-8398080
來到公司已經(jīng)一年多的時間了，回想剛來到公司的時候，大概是屬于兩眼一抹黑的狀態(tài)，首先學習了公司的規(guī)章制度，再學習了采購管理辦法，一點一點的學習，從簡單的工作做起，一點點的熟悉了工作的內(nèi)容。
在經(jīng)過這一年多的工作，我深諳電氣采購的工作是溝通、協(xié)調(diào)能力有著很高要求的一個崗位。在工作中，設備采購固然是重要的，但是在采購前、采購中和采購后，這三個時間段，都需要足夠的溝通，不論是和現(xiàn)場還是和廠家，最終的目的是讓設備在現(xiàn)場正常、安全的投入使用。
經(jīng)過一年的工作，我有以下幾點心得：
一、做好計劃。對未提資的設備要有一個預期的提資時間，結合項目進度把握采購進度，必要時及時提醒設計盡快提資；對已提資的設備能夠及時采購，但例如儀表類的設備提資，要注意是否提全，未提全的盡量等待全部提資完成后再開始采購，避免多次招標，減少工作量；對已經(jīng)采購的設備做好發(fā)貨計劃；對已經(jīng)到場的設備及時與業(yè)主溝通制定合理的調(diào)試計劃。
二、加強溝通協(xié)調(diào)。無論是和廠家，還是和項目現(xiàn)場，都要保持溝通，對于技術上有問題的，及時和廠家交流，保證滿足項目現(xiàn)場使用要求。對于現(xiàn)場提出的問題，及時解答，掌握現(xiàn)場工程精度，合理安排廠家的發(fā)貨以及調(diào)試人員派遣。
三、堅守底線。有些廠家心存僥幸，會經(jīng)常打探中標價格，甚至以利益誘惑，對于這種行為，要嚴正拒絕，并告知此類行為是錯誤的。我司的招議標制度不容許廠家鉆空子耍手段。無論是法律還是道德層面，我們都要堅守底線，公平公正地進行設備采購工作。
今后的工作中我也將更加努力，希望能為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
